AI har tagit plats i ledningsrummet, men besluten fattas som förut

På ett år har andelen svenska ledningsgrupper som använder AI i hög utsträckning för sina beslutsunderlag ökat från 3 till 23 procent. Men tilltron till tekniken är fortsatt låg, och sättet att fatta och följa upp beslut på har inte förändrats. Det visar Beslutsbarometern 2026, som det oberoende undersökningsföretaget Origo Group har genomfört på uppdrag av VIEW Group.

När VIEW Group, förra året, undersökte hur nordiska ledningsgrupper fattar strategiska beslut förvånades företaget över hur sällan AI användes. Därför gjordes i år en ny undersökning enbart bland svenska ledningsgrupper.

– Förra året uppmanade vi ledningsgrupperna att våga prova AI. Det har de gjort, och snabbare än vi trodde. Förtroendet kommer med erfarenheten, säger Siri Hane, vd för VIEW Group Sverige.

Själva beslutsprocessen är däremot sig lik. Sex av tio ledningsgrupper använder data i hög utsträckning när de fattar strategiska beslut, precis som för ett år sedan. Fortfarande har bara hälften systemstöd för att följa upp vad besluten leder till. Och trots att användningen har ökat granskar nästan åtta av tio alltid AI-underlaget manuellt innan de agerar på det.

– Det är lätt att fastna i vilket verktyg man ska välja. Men frågan ledningsgruppen behöver ställa sig är vad AI ska hjälpa till med, till exempel säkrare prognoser eller tidigare signaler när något avviker. Och då måste man också följa upp om besluten faktiskt blir bättre, säger Siri Hane.

I rapporten finns bland annat svar på varför så få chefer litar på AI, vad som hindrar ledningsgrupperna från att använda tekniken mer och hur vd:ar och ekonomichefer ser olika på AI i beslutsfattandet.

Om undersökningen

Beslutsbarometern 2026 genomfördes av Origo Group på uppdrag av VIEW Group i augusti 2026. Undersökningen bygger på 175 telefonintervjuer med vd, CEO, COO, CFO och ekonomichefer i ledningsgrupper på svenska tjänsteföretag med minst 20 anställda. Resultaten jämförs med det svenska urvalet i Beslutsbarometern 2025.